Przejdź do treści
Anna Wieczorek

O mnie

Biznes znam od środka.Z każdej strony biurka.

Jestem mentorką biznesową z ponad 20-letnim doświadczeniem. Budowałam własne firmy od zera, zarządzałam zespołami na 38 rynkach i wprowadzałam globalną markę na polski rynek. Dziś pomagam właścicielkom firm poukładać procesy, ludzi, finanse i sposób myślenia, żeby biznes rósł bez chaosu.

Anna Wieczorek, mentorka biznesowa
lat w biznesie
20+
lat w biznesie
dochodu netto w pierwszym roku, w każdej z 2 moich firm
1 mln zł+
dochodu netto w pierwszym roku, w każdej z 2 moich firm
przeszkolonych uczestniczek w 2 lata
1000
przeszkolonych uczestniczek w 2 lata
obrotu Dotacje dla Beauty
5 mln zł
obrotu Dotacje dla Beauty
rynków na 2 kontynentach
38
rynków na 2 kontynentach
audytów firm z różnych branż
50+
audytów firm z różnych branż

Moja droga

  1. Korporacja międzynarodowa

    eSKY

    Zarządzałam obsługą klienta i wszystkimi związanymi z nią procesami: sprzedażą, obsługą klienta i reklamacjami. Prowadziłam też cały dział szkoleń. Łącznie na 38 rynkach na 2 kontynentach.

  2. Wejście na rynek polski

    Honeywell

    Honeywell zaufał mi przy wejściu na polski rynek. Zarządzałam 4 liniami biznesowymi, w ciągu jednego roku zbudowałam zespół od 0 do 180 osób i przeprowadziłam przeniesienie działalności z 18 lokalizacji w Europie.

  3. Branża beauty

    Zarządzanie siecią placówek

    Zarządzałam zespołem 7 placówek w jednej z prężnie działających firm szkoleniowych w branży beauty.

  4. Własne firmy

    Dwie firmy, ponad 1 mln zł w pierwszym roku

    Otworzyłam dwie firmy, które w pierwszym roku działalności przyniosły ponad 1 mln zł dochodu netto. Jestem współtwórczynią marki Dotacje dla Beauty, która w dwa lata przeszkoliła 1000 uczestniczek i osiągnęła 5 mln zł obrotu.

  5. Audyty i mentoring

    Ponad 50 audytów firm

    Przeprowadziłam ponad 50 audytów firm z różnych branż, od produkcji, przez design, po medycynę estetyczną. Dziś jako mentorka pracuję z właścicielkami firm 1:1.

„Moja branża jest inna.”

To zdanie słyszę na początku niemal każdego audytu. I za każdym razem okazuje się, że niezależnie od tego, czy firma produkuje, projektuje, czy prowadzi klinikę medycyny estetycznej, o wyniku decydują te same cztery obszary.

01

Procesy

Firma działa według jasnych zasad, a nie dlatego, że Ty pilnujesz wszystkiego osobiście.

02

Ludzie

Zespół wie, co ma robić, bierze odpowiedzialność i chce zostać.

03

Finanse

Wiesz, ile zarabiasz na każdej usłudze i ile możesz bezpiecznie wypłacić sobie.

04

Mindset właścicielki

Podejmujesz decyzje jak prezeska firmy, a nie jak jej najlepsza pracownica.

Kwalifikacje

Jak mogę Ci pomóc

Porozmawiajmy o Twoim biznesie.

Pokaż mi, gdzie dziś jesteś. Wspólnie sprawdzimy, który z czterech obszarów najbardziej blokuje Twój wzrost.

Umów sesję mentoringowąInstagram @ania_od_dotacji